En IQTech desarrollamos sistemas que ordenan la operación, aportan trazabilidad y permiten escalar con seguridad y mantenimiento predecible.
Enfoque práctico: estabilidad, control y adopción real en equipos operativos.
Dos plataformas, construidas con la misma filosofía: control, seguridad y entrega.
Base de conocimiento + gestión operativa para talleres: documentación, trazabilidad, ranking de aportes, y flujos de trabajo.
Plataforma municipal integral: reclamos, tablero ejecutivo, áreas y responsables, trazabilidad, comunicación y módulos escalables.
No es solo una interfaz: es un sistema pensado para que los equipos trabajen mejor y el control no dependa de personas clave.
Priorizamos adopción y continuidad operativa: tecnología alineada a la realidad del día a día.
Roles, permisos, auditoría, hardening y controles por defecto.
Registro por acción: quién, cuándo, desde dónde, qué cambió.
Evoluciona por módulos sin reescribir el core. Escala con orden.
Implementación, capacitación, mantenimiento y roadmap continuo.
Metodología simple y ejecutable, con entregables claros: plan → implementación → adopción → mejora.
Procesos actuales, responsables, datos, y objetivos medibles.
Setup, módulos base, permisos, y configuración operativa.
Capacitación + protocolos. Puesta en marcha cuidando el ritmo operativo.
Roadmap, KPIs, soporte y nuevas integraciones.
Después se suman módulos sin romper lo anterior.
Modelo serio: implementación + alquiler/soporte. Vos tenés el control, nosotros la ejecución.
Core + configuración + capacitación inicial.
Mantenimiento, mejoras y continuidad operativa.
WhatsApp, SMS, Email, GIS, sistemas existentes.
Respuestas claras y directas.
Modelo típico: implementación inicial + contrato mensual (alquiler/soporte/mejora). El objetivo es continuidad y evolución.
Sí. Core + módulos. Se agrega funcionalidad sin romper lo anterior (y con control de permisos).
Se diseña desde el día 1: roles, trazabilidad, logs, backups, políticas, y hardening del servidor.
En 30–45 minutos mostramos el flujo completo, tablero de control, seguridad/roles, trazabilidad y reportes (KPIs y SLA), y dejamos un resumen con alcance, tiempos, costos y próximos pasos.
Coordinemos una demo o una propuesta. Compartinos brevemente el contexto, la prioridad y el alcance, y avanzamos con un plan.
